Stichting LINC: Longartsen Internisten Neurologen Connected

De NVALT, de Nederlandse Vereniging voor Neurologie (NVN) en de Nederlandse Internisten Vereniging (NIV) zijn zelfstandige beroepsverenigingen met ieder een eigen historie, cultuur en achterban. Tegelijkertijd hebben zij veel overeenkomsten in kerntaken en uitdagingen. Alle drie houden zij zich bezig met onder meer opleidings- en kwaliteitsvisitaties, accreditatie en het organiseren van (na)scholingen, naast beleidsmatige vraagstukken zoals werkplezier, toegankelijkheid en schaarste in de zorg.

Toenemende complexiteit vraagt om samenwerking

De afgelopen jaren zijn deze taken complexer geworden en nemen de eisen toe. Voorbeelden zijn veranderingen in opleidingsvisitaties, een gedeelde vooropleiding en gezamenlijke inzet rond de toegankelijkheid van dure geneesmiddelen. Dat vraagt steeds meer van de ondersteunende bureaus en hun medewerkers. Om wendbaar, professioneel en toekomstbestendig te blijven, is gekozen voor intensievere samenwerking.

Waarom samen sterker is

Samenwerken maakt de organisaties minder kwetsbaar. Door kennis, ervaring en menskracht te bundelen, hoeven processen niet driemaal afzonderlijk te worden ingericht. Dat leidt tot efficiënter werken, betere kwaliteit en meer continuïteit. Daarnaast ontstaan er voor medewerkers meer ontwikkel- en uitwisselmogelijkheden, wat bijdraagt aan motivatie en behoud van expertise.

Stichting LINC als gezamenlijke basis

De samenwerking heeft een concrete vorm gekregen in Stichting LINC (Longartsen Internisten Neurologen Connected). Binnen deze stichting zijn gezamenlijke uitvoerende taken zoals visitaties en accreditatie ondergebracht en wordt personeel gedeeld. Dit verlaagt kosten en vergroot de focus en professionaliteit. De stichting is ondersteunend: de verenigingen behouden hun eigen bestuur, beleid en identiteit.

Wat betekent dit voor leden?

Voor leden verandert er inhoudelijk weinig. Contact en coördinatie blijven via de eigen vereniging lopen. Achter de schermen worden processen beter afgestemd en kan sneller worden ingespeeld op ontwikkelingen. De stichting wordt financieel lean ingericht en de samenwerking wordt het eerste jaar actief geëvalueerd, met transparante communicatie richting de leden.