Kwaliteit van uitvoering

(De-) Implementatie

1. Ontwikkelen van een implementatie-aanpak gedurende het gehele ontwikkeltraject van richtlijnen en leidraden
   afgestemd met het Kennisinstituut.
2. Inventariseren – samen met de beleidscommissie W&I – van mogelijke de-implementatie onderwerpen.
3. Aanbevelingen meer richtinggevend formuleren (deelname project Richtinggevende aanbevelingen).

Digitalisering/AI

1. Scholen van longartsen en AIOS in digitale vaardigheden (samen met NVALT-academie).
2. Zorgen dat digitale consulten geen taakverzwaring zijn van de zorgverleners maar juist efficiëntie vergroten (voorwaarde bij nieuwe initiatieven).
3. Ondersteunen en stimuleren van digitale koplopers bij het delen van good practices en uitkomstdata.
4. Identificeren welke AI-innovaties van meerwaarde zijn voor de NVALT en deze opschalen waar mogelijk.
5. Bijdragen aan landelijke afspraken over juridische(-ethische) en professionele verantwoordelijkheden rond AI.
6. Bewaken van werkplezier: samen met de commissie Werkplezier en jonge collega’s zoeken naar een digitale
   balans die energie geeft in plaats van vraagt (zie ook Thema werkplezier)

Kwaliteitsvisitaties

1. Modernisering van de kwaliteitsvisitatie door doorontwikkelen van de NVALT-normen op basis van het VISIE-traject (bijlage 6), inzetten visitatoren als coach en sparringspartner, en de visitaties inzetten als middel voor vakgroepsontwikkeling.
2. Versterken samenhang tussen kwaliteitsvisitatie en andere kwaliteitsinstrumenten